vasilissa писал(а):светлая_
где же вы были 3 года назад)
да, почитала еще раз тему, этики гаммы, конечно, могут хорошо на ноги снова поставить)
начинаешь снова чувствовать землю под ногами и видеть солнце)
vasilissa писал(а):светлая_
где же вы были 3 года назад)
да, почитала еще раз тему, этики гаммы, конечно, могут хорошо на ноги снова поставить)
начинаешь снова чувствовать землю под ногами и видеть солнце)
Marina23 писал(а):Valcos писал(а):Просто в бете, как ни где, результат работы не измеряется объемами и качеством предмета труда. Объемы гонятся и пухнут за счет нарастания напряжения внутри проекта, увеличения скоростей и участников. это круто, особенно когда деньги добываются рутинными методами буквально из грязи. Я бы назвал это субъект-объектным методом.
Добавлю еще адскую бюрократию. Бумаг " в стол" оформляется масса и это очень тормозит реализацию основной задачи. Избыточное количество формальных долгих заседаний/ совещаний ( до 3-х в день!). С единственной целью подтвердить иерархию и отбить тройной поклон шефу.Это очень мешает работать
Valcos писал(а):Кентавр-на-Пегасе писал(а):Valcos писал(а):вернее у жука цель заработать и купить своему есю брюлики с экономии на вашей З.п.
смешно)))) но правда ведь!
Правда смешно, в плане наивно или в плане "так и есть"?
Valcos писал(а):какие бумаги? ну, по названиям
Valcos писал(а):Marina23
Это вроде про "экран сознания" в рефлексивных играх, элемент иерархии. Кто формирует стиль мышления, разрабатывает таблички - тот и рулит.
В любом общественном туалете висит бумажка с графиком уборки где уборщица после выполнения должна расписаться. без этого никак.
Valcos писал(а):Marina23
зачем джеку бл контроль?
Marina23 писал(а):Valcos писал(а):Marina23
зачем джеку бл контроль?
Джеку не нужен, даже подбешивает. В организациях/компаниях часто встречается именно по БЛ контроль. Или только мне такие попадаются?
Valcos писал(а):[
Наживку хапаешь
Marina23 писал(а):Valcos писал(а):какие бумаги? ну, по названиям
По названиям отчет, регламент, инструкция, план.
Для примера самые смешные:
1. План дня сотрудника. Пошаговая инструкция что сделать и график перерывов на отдых. Два перерыва по 15 минут в день + 40 минут на обед. Если сотрудник отлучился с рабочего места более, чем на 2 минуты обязан поставить начальницу в известность. Ну да, ушел в уборную - доложи.
2. Отчет о коммуникациях. Это тупо запись всех проведенных телефонных разговоров и итоги этих бесед.
3. Ежедневный отчет о проделанной работе по итогам дня, для сравнения с п. 1
Зарегистрированные пользователи: GoGo [Bot], Google [Bot], Incosab, Joker, morkel, vadimr, Yandex 3.0 [Bot], Yandex [Bot], Феликс, на лошади весёлой