Alen.j » Чт май 19, 2016 7:11 pm
Эти два типа являются деловиками. Общих у них аж 4 функции, поэтому ничего удивительного, что их путают.
Если брать дихотомии первого порядка, то оба типа интроверты, логики и иррационалы. Отличие лишь в сенсорике и интуиции, и различия по данному аспекту наиболее заметны. Поэтому в данной работе я сделаю упор именно на них. Интересно заметить, что оба ТИМа проявляются и по белой интуиции и по белой сенсорике. Аспекты сенсорики ощущений и интуиции времени располагаются в базовой и ролевой функции. Эти два положения можно обозначить, как «кто ты есть» и «кем ты хочешь казаться». Всё верно, Габен пытается продемонстрировать, что он отличный белый интуит, а Бальзак пытается продемонстрировать, что он отличный белый сенсорик.
Но перейдем к отличиям. Габен видит мир через призму собственных ощущений. Он непрерывно чувствует пространство. Умеет спиной ощущать предметы, чувствует малейший ветер, быстро видит изменения температуры, прекрасно ощущает голод и собственное тело. Может чувствовать не только собственные потребности, но и потребности других в физическом плане. Плюс ко всему Габен не любит дисбаланса: когда ситуация трудна и выправить ее нет возможности, Габен часто покидает место. Знаменитое пропадание Габена берёт свои корни из базовой сенсорики, которая носит свой баланс с собой, и если общение разбалансировалось, Габен уходит туда, где можно баланс восстановить. Бальзак в сфере физических ощущений – это человек опыта. Ему интересно уметь владеть своей сенсорикой ощущений, но это не внутреннее умение, а процесс обучения. Многие Бальзаки готовят, и часто они проявляют больший интерес к кулинарии, чем Габены. Потому что для Бальзака белая сенсорика динамична. Он любит по ней проявляться, хочет ее прокачать и стремится блеснуть своими навыками. Для Габена вопросы белой сенсорики не важны, ему не принципиально, считаете ли вы его прекрасным поваром или нет, уверены ли вы в его умении вести быт или нет. Он просто готовит, просто ест, кормит вас, если вы ему дороги и убирается дома, если ему начинает мешать беспорядок. Из ярких черт, Бальзак по сенсорике ощущений лишен гармонии. Габен – это человек дзен. С ним спокойно, нередко даже слишком, проще говоря скучно, он расслабляет и учитывает незначительные детали, делающие пространство и чужой комфорт более приятным. При этом информация не выставляется как заслуга, а предоставляется автоматически. Часто Габен не может отказаться от какого-то исправления даже незнакомых пространств, т.е. придя в гости к кому-то может что-то подправить. Просто потому, что сразу подмечает - это можно сделать. Бальзак таким занимается с точки зрения необходимости. Для него это конкурентное преимущество, и он всегда сенсорит для людей, а не потому, что видит в этом какой-то профит для улучшения пространства.
Дальше рассмотрим интуицию времени. Бальзак базовый интуит, очень сильный. Он видит мир в миллионах сценариев, суть которых мгновенно меняется, если приложить хоть малейшее действие. Бальзак знает цену любому движению, любому слову, любому делу. Его главная функция по своей базовой функции, предостережение. Он анализатор. Хотя он конечно же видит не только отрицательные сценарии, но именно им он уделяет повышенное внимание, стремясь оградить людей от предстоящих проблем. Так же Бальзак может из текущей точки заглянуть в прошлое, описав, как вы пришли к такому положению дел и что с этим всем делать. Как же по данному аспекту ведет себя Габен? Удивительно точечно. Если посмотреть размах его действий по белой интуиции, то он не может заглянуть и на пару недель вперед. Разумеется, Габен тоже умеет планировать, но зачастую это очень нечеткие планы, многократно изменяемые. Да, Бальзак тоже меняет свои планы, это свойственно всем иррационалам, но изменение планов Бальзака всегда идет в плюс. Габен же меняет планы, как только столкнется с препятствием. Это можно сравнить с дальним и ближним светом фар. Бальзак видит вдаль, а Габен лишь в непосредственной близости. Он может мчаться в стену и повернуть только непосредственно у нее самой. Интересно накопление информации этими типами. Бальзак собирает всё что изучил и способен использовать это в течение чуть ли не всей жизни. Художественную литературу он способен проживать изнутри. В то время как Габен использует информацию по необходимости. Быстро осваивая новое, он тут же забывает это, если это ему не нужно. И может несколько раз снова и снова возвращаться к одним и тем же книгам, решая вновь возникшие старые проблемы.
Помимо белых аспектов сенсорики и интуиции, различие у этих двух тимов идет и по черным аспектам, которые находятся в витальном блоке, т.е. в подсознательном. На позициях суггестивной и ограничительной функций. Тут разница уже более заметна. Поскольку суггестивная жаждет вмешательства по аспекту, а ограничительная защищается от воздействия. Разберем вопрос глубже.
Бальзаку нравятся люди решительные, яркие и смелые. Такие, которые готовы вести за собой, которые не боятся рисковать; люди, уверенные в себе и сшибающие стены. Сам Бальзак тоже хотел бы быть таким, но постоянное видение препятствий и трудностей остужает в нем этот порыв, но его восхищают те, кто не смотря на трудности, продолжают уверенно идти к цели. Бальзак честолюбив и стремится доказать людям, что он не так-то прост. Но ему все же более комфортно быть подле яркого лидера, которому он будет давать логическую опору и советы о возможных трудностях. Габен вторыми ролями не довольствуется. Он вообще не очень уважает авторитет. С волевыми людьми Габен общается на равных, предлагая конкурирование по логике, а не по сенсорке. Если Бальзак спокойно рассматривает посягательства, на свои права, при должной уверенности в благожелательности претендующего, то Габен свои права отстаивает четко и готов подчиняться только в рамках, прописанных уставом или законом. На авторитет СЛИ не ведется. Начальство уважает, но переходить границы не дает. Для Габена все равны. При чем тут наблюдается равенство отношений. Габен не только не дает управлять своей жизнью и действиями, но и не пытается управлять чужими. Вмешиваться в чужие дела Габен будет только в очень близком общении, когда впишет вас в свой круг и начнет защищать вас, как себя, параллельно раздавая определенные указы, чтоб политика двух человек была схожей. Габенов редко можно увидеть на руководящих должностях, но если он туда попал, то будьте уверены, он крайне компетентен и попал на верхушку за дело. Исключение представляют Габены смотивированные на подъем кем-то извне, например, супругой, верно активировавшей Габена по белой этике и черной интуиции. На верх Габен стремится не с целью расширения своего влияния, а с целью приобретения каких-то преимуществ.
Говоря о преимуществах, я, конечно же, имею в виду запрос на черную интуицию. В любом деле Габен участвует не просто так, а с целью приобретения какого-то конкретного плюса или выгоды. Да, это работа деловой логики. Но в отличие от Бальзака Габен просчитать прогнозируемую прибыль сам может далеко не всегда. И многие возможности проходят мимо него, просто потому, что не видит мелких деталей. Поэтому если кто-то рассказывает ему что-то интересное, а главное полезное, Габен тут же зажигается и начинает анализировать вопрос с логической точки зрения и с сенсорной, пытаясь оценить трудоемкость работ. Люди, смотрящие в даль, Габену приятны и нужны. Причем управления в этом вопросе Габен не любит. Ты можешь сказать мне о возможностях, но реализовывать ли их, я решу сам. Бальзак идеями не зажигается, а старается их загасить, приглушить, освещая их недостатки. Его увлекает не сама идея, а уверенность лидера, который не боясь препятствий, бросается в бой и затягивает Бальзака почти силой. Образно выражаясь, снимает с ИЛИ ответственность и назначает исполнителем и советчиком.