Базовые эмоции Штирлицев

Совершенство - это образ, отраженный в зеркале тяжелой работы.

Какие эмоции вы наиболее часто испытываете?

1. радость
1
3%
2. удивление
2
5%
3. печаль
2
5%
4. гнев
7
18%
5. отвращение
1
3%
6. презрение
5
13%
7. страх
1
3%
8. стыд
0
Голосов нет
9. интерес
8
21%
10. вина
2
5%
11. не знаю
1
3%
12. смотреть результаты
9
23%
 
Всего голосов : 39

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение Svetlana » Чт июл 31, 2008 9:17 am

Illiriy писал(а):Милые штирлы подскажите чего делать то, у вас у всех так или она у нас особенная :lol: .

Особенная. (Не штир, но выскажусь :)). Нормальный Штирлиц прекрасно распределяет работу и умеет спросить с подчиненных. Вообще - прекрасные организаторы коллективной работы. "Уживаться" для этого не обязательно. Штирлиц ходит на работу работать, а не уживаться. :) Хотя это и неприятно для Штирлица, когда его не любят. Но Штирлиц, который тянет воз один, когда есть целый штат бухгалтерии - неправильный штирлиц. Заболел. Сломался. Штирлиц, который понимает, что есть риск завалить работу, заставит всех вокруг бегать и крутиться, как хорошо смазанные шестеренки.

Ну или еще вариант: штат бухгалтерии укомплектован такими работничками :), что положиться реально не на кого. Было время, когда профессия бухгалтера была чуть ли не единственной востребованной и "хлебной" профессией, вот и обучались ей все, кому надо и не надо. А реально работать в ней далеко не каждый может. Вот, может быть, у вас так все и сошлось. Тогда - мои соболезнования. :)
Аватара пользователя
Svetlana
Консалтинговый центр 'Выбор'
Консалтинговый центр 'Выбор'
 
Сообщения: 8057
Зарегистрирован: Вс авг 27, 2006 6:37 pm
Медали: 1
Пол: Женский
Соционический тип: Достоевский
Профессия: психолог

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение MrGreeN » Чт июл 31, 2008 3:01 pm

могу добавить что слово бухгалтер как и инженер в совдепии обесценилось как и требования к специалистам

переносить циферки из первички в колонки, причем одни и те же в одно и то же место акуда там дальше и для чего и чего нужно делать а что не обязательно того не ведают, сорри но больших знаний навыков и умений не требуют... имхо это не бухгалтер а просто деловод а у нас их чет приравняли к бухгалтерам

про экономистов-плановиков вообще молчу, молодые ещё хоть как-то а старики хоть вешайся но учится уже и не могут и не хотят... так... ходят на работу за деньги да и всё

и как людей заставить (кроме мотиваци рублём) крутиться в механизме когда кроме рутины уже отвыкли чего-то делать просто не представляю
сложно искать черную кошку в темной комнате... особенно если нет ни комнаты ни кошки в ней
Аватара пользователя
MrGreeN
Бывалый
Бывалый
 
Сообщения: 3087
Зарегистрирован: Вс сен 02, 2007 9:32 pm
Медали: 1
Пол: Мужской

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение vadimr » Чт июл 31, 2008 3:03 pm

MrGreeN писал(а):и как людей заставить (кроме мотиваци рублём) крутиться в механизме когда кроме рутины уже отвыкли чего-то делать просто не представляю

А как ещё можно на производстве что-то заставить, кроме мотивации рублём? :)
Аватара пользователя
vadimr
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 31682
Зарегистрирован: Пт ноя 23, 2007 9:02 pm
Откуда: Санкт-Петербург
Медали: 8
Пол: Мужской
Соционический тип: Джек Лондон

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение airish » Чт июл 31, 2008 3:13 pm

в японии и отчасти на западе взяли на вооружение мотивацию эмоциональную. Эстафеты, передающиеся флаги, соревнование между бригадами, фотография на стенде почета и т.д. За годы СССР у нас эти виды мотивации стали безнадежно осмеянными и вызывают насмешку, но за рубежом - да, используют.
Аватара пользователя
airish
Бывалый
Бывалый
 
Сообщения: 2430
Зарегистрирован: Вт мар 20, 2007 4:48 pm
Медали: 1
Пол: Женский

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение Jared » Чт июл 31, 2008 3:26 pm

vadimr писал(а):А как ещё можно на производстве что-то заставить, кроме мотивации рублём? :)

Да никак. В конечном итоге мы все работаем за деньги.
Ты никогда не бываешь тем, кем кажешься.
Дэвид Боуи
Аватара пользователя
Jared
Dark side
Dark side
 
Сообщения: 8000
Зарегистрирован: Ср авг 08, 2007 7:05 pm
Медали: 7
Пол: Мужской

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение Бегемот » Чт июл 31, 2008 3:36 pm

vadimr писал(а):
MrGreeN писал(а):и как людей заставить (кроме мотиваци рублём) крутиться в механизме когда кроме рутины уже отвыкли чего-то делать просто не представляю

А как ещё можно на производстве что-то заставить, кроме мотивации рублём? :)

Ну современные веяния в менеджменте говорят, что мотивация рублем отрицательная (гигиенический фактор в терминах теории мотивации): т.е. если начать платить меньше, то работать будут меньше, а если начать платить больше, то работать больше не станут...

Наверное, лучше выделить отдельные кластеры (в данном случае - группу людей с общими ценностями в определенной сфере) и работать с ними в закрытом разделе (с) Darlana

Просто не пойму, как вы хотите защищать собственные права и интересы, не имея доступа к модераторским функциям. (с) Darlana
Аватара пользователя
Бегемот
Гуру
Гуру
 
Сообщения: 10588
Зарегистрирован: Вс ноя 25, 2007 3:48 am
Откуда: Центральное болото
Медали: 2
Пол: Мужской
Соционический тип: Габен
Темперамент: Флегматик
Профессия: разговорный жанр

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение vadimr » Чт июл 31, 2008 3:41 pm

Бегемот писал(а):Ну современные веяния в менеджменте говорят, что мотивация рублем отрицательная (гигиенический фактор в терминах теории мотивации): т.е. если начать платить меньше, то работать будут меньше, а если начать платить больше, то работать больше не станут...

Враньё. Или они не умеют мотивировать рублём. Естественно, надо одновременно подписывать производственный план и фонд заработной платы на предстоящий календарный период.
Аватара пользователя
vadimr
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 31682
Зарегистрирован: Пт ноя 23, 2007 9:02 pm
Откуда: Санкт-Петербург
Медали: 8
Пол: Мужской
Соционический тип: Джек Лондон

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение Бегемот » Чт июл 31, 2008 3:50 pm

vadimr писал(а):Враньё. Или они не умеют мотивировать рублём. Естественно, надо одновременно подписывать производственный план и фонд заработной платы на предстоящий календарный период.

Покажи, на примере меня, как промотивировать человека рублем на большую работу...

Наверное, лучше выделить отдельные кластеры (в данном случае - группу людей с общими ценностями в определенной сфере) и работать с ними в закрытом разделе (с) Darlana

Просто не пойму, как вы хотите защищать собственные права и интересы, не имея доступа к модераторским функциям. (с) Darlana
Аватара пользователя
Бегемот
Гуру
Гуру
 
Сообщения: 10588
Зарегистрирован: Вс ноя 25, 2007 3:48 am
Откуда: Центральное болото
Медали: 2
Пол: Мужской
Соционический тип: Габен
Темперамент: Флегматик
Профессия: разговорный жанр

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение vadimr » Чт июл 31, 2008 4:01 pm

Бегемот писал(а):
vadimr писал(а):Враньё. Или они не умеют мотивировать рублём. Естественно, надо одновременно подписывать производственный план и фонд заработной платы на предстоящий календарный период.

Покажи, на примере меня, как промотивировать человека рублем на большую работу...

А я не утверждаю, что промотивирую рублём именно тебя. Может, тебе деньги не нужны или у меня столько нет. Я говорю другое: что, имея рубль, я обязательно найду человека, который им промотивируется и сделает работу.
Аватара пользователя
vadimr
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 31682
Зарегистрирован: Пт ноя 23, 2007 9:02 pm
Откуда: Санкт-Петербург
Медали: 8
Пол: Мужской
Соционический тип: Джек Лондон

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение Бегемот » Чт июл 31, 2008 4:04 pm

vadimr писал(а):
Бегемот писал(а):
vadimr писал(а):Враньё. Или они не умеют мотивировать рублём. Естественно, надо одновременно подписывать производственный план и фонд заработной платы на предстоящий календарный период.

Покажи, на примере меня, как промотивировать человека рублем на большую работу...

А я не утверждаю, что промотивирую рублём именно тебя. Может, тебе деньги не нужны или у меня столько нет. Я говорю другое: что, имея рубль, я обязательно найду человека, который им промотивируется и сделает работу.

Так это совсем другое. Вопрос мотивации возникает когда люди уже есть. Если людей нет, то тут не до мотивации, тут искать кадры надо...

Наверное, лучше выделить отдельные кластеры (в данном случае - группу людей с общими ценностями в определенной сфере) и работать с ними в закрытом разделе (с) Darlana

Просто не пойму, как вы хотите защищать собственные права и интересы, не имея доступа к модераторским функциям. (с) Darlana
Аватара пользователя
Бегемот
Гуру
Гуру
 
Сообщения: 10588
Зарегистрирован: Вс ноя 25, 2007 3:48 am
Откуда: Центральное болото
Медали: 2
Пол: Мужской
Соционический тип: Габен
Темперамент: Флегматик
Профессия: разговорный жанр

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение vadimr » Чт июл 31, 2008 4:25 pm

Бегемот писал(а):Так это совсем другое. Вопрос мотивации возникает когда люди уже есть. Если людей нет, то тут не до мотивации, тут искать кадры надо...

Бегемот, честное слово, я не понимаю этой проблемы. Когда возникает какая-то новая работа, которую надо вписывать в производственный план, эту работу можно честно предложить своим сотрудникам вместе со стоимостью. Если их это устраивает, они за неё берутся. Если нет, работа отдаётся на аутсорсинг или вообще не выполняется. Вот и вся мотивация. Выполнение работы равно получению денег.
Аватара пользователя
vadimr
Модератор
Модератор
 
Сообщения: 31682
Зарегистрирован: Пт ноя 23, 2007 9:02 pm
Откуда: Санкт-Петербург
Медали: 8
Пол: Мужской
Соционический тип: Джек Лондон

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение Бегемот » Чт июл 31, 2008 4:59 pm

vadimr писал(а):Когда возникает какая-то новая работа, которую надо вписывать в производственный план, эту работу можно честно предложить своим сотрудникам вместе со стоимостью. Если их это устраивает, они за неё берутся. Если нет, работа отдаётся на аутсорсинг или вообще не выполняется. Вот и вся мотивация. Выполнение работы равно получению денег.

Ну кто ж из сотрудников откажется от дополнительных денег? :) Но вот будут ли они делать эту новую работу? Если безработица в этом секторе велика, то скорее всего будут. А если ситуация обратная (дефицит раб силы, а такое наблюдается во многих секторах и многих регионах), то делать они доп работу не будут, или будут делать плохо. Заменить то их не на кого и бояться им нечего...

А волшебное слово "аутсорсинг" кроме Москвы и Питера мало кто понимает...

Наверное, лучше выделить отдельные кластеры (в данном случае - группу людей с общими ценностями в определенной сфере) и работать с ними в закрытом разделе (с) Darlana

Просто не пойму, как вы хотите защищать собственные права и интересы, не имея доступа к модераторским функциям. (с) Darlana
Аватара пользователя
Бегемот
Гуру
Гуру
 
Сообщения: 10588
Зарегистрирован: Вс ноя 25, 2007 3:48 am
Откуда: Центральное болото
Медали: 2
Пол: Мужской
Соционический тип: Габен
Темперамент: Флегматик
Профессия: разговорный жанр

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение Heiterr » Чт июл 31, 2008 5:00 pm

vadimr писал(а):
Бегемот писал(а):Так это совсем другое. Вопрос мотивации возникает когда люди уже есть. Если людей нет, то тут не до мотивации, тут искать кадры надо...

Бегемот, честное слово, я не понимаю этой проблемы. Когда возникает какая-то новая работа, которую надо вписывать в производственный план, эту работу можно честно предложить своим сотрудникам вместе со стоимостью. Если их это устраивает, они за неё берутся. Если нет, работа отдаётся на аутсорсинг или вообще не выполняется. Вот и вся мотивация. Выполнение работы равно получению денег.

здесь правы все!
1. есть люди, которые изначально при приходе на работу мотивированы на ее качественное выполнение (вне зависимости есть ли эмоциональные поощрения и денежные бонусы, или их нет);
2. есть люди, на которых можно воздействовать как эмоционально, так и штрафами/бонусами (а также большими "призами по итогам года", а также маленькой фиксированной частью и большой переменной частью (это в основном люди, работающие в продажах);
3. есть люди, которых вообще ничем не замотивируешь, ибо если они даже согласились работать за нную сумму, все равно считают, что получают мало и не фиг "за такие гроши" от них что-то требовать.
Аватара пользователя
Heiterr
Старожил
Старожил
 
Сообщения: 4213
Зарегистрирован: Пт мар 30, 2007 3:04 pm
Медали: 1
Пол: Женский

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение Heiterr » Чт июл 31, 2008 5:02 pm

Бегемот писал(а):
vadimr писал(а):Когда возникает какая-то новая работа, которую надо вписывать в производственный план, эту работу можно честно предложить своим сотрудникам вместе со стоимостью. Если их это устраивает, они за неё берутся. Если нет, работа отдаётся на аутсорсинг или вообще не выполняется. Вот и вся мотивация. Выполнение работы равно получению денег.

Ну кто ж из сотрудников откажется от дополнительных денег? :) Но вот будут ли они делать эту новую работу? Если безработица в этом секторе велика, то скорее всего будут. А если ситуация обратная (дефицит раб силы, а такое наблюдается во многих секторах и многих регионах), то делать они доп работу не будут, или будут делать плохо. Заменить то их не на кого и бояться им нечего...

А волшебное слово "аутсорсинг" кроме Москвы и Питера мало кто понимает...

аутсорсинг вообще палка о двух концах: люди тебе не подчиняются, халтуру слепят... а ты как хош так и живи с этим...
Аватара пользователя
Heiterr
Старожил
Старожил
 
Сообщения: 4213
Зарегистрирован: Пт мар 30, 2007 3:04 pm
Медали: 1
Пол: Женский

Базовые эмоции Штирлицев

Сообщение MrGreeN » Чт июл 31, 2008 7:06 pm

не во всех сферах аутсорсинг применим, а в интеллектуальных так вообще ему не место
сложно искать черную кошку в темной комнате... особенно если нет ни комнаты ни кошки в ней
Аватара пользователя
MrGreeN
Бывалый
Бывалый
 
Сообщения: 3087
Зарегистрирован: Вс сен 02, 2007 9:32 pm
Медали: 1
Пол: Мужской

Пред.След.

  • { SIMILAR_TOPICS }
    Ответы
    Просмотры
    Последнее сообщение

Вернуться в Штирлиц

Кто сейчас на конференции

Зарегистрированные пользователи: Алексище, cooler462, frantic, GoGo [Bot], Google [Bot], Google Adsense [Bot], MNick2017, Mr. Zadiraines, SeaSoul, Yandex 3.0 [Bot], полёт в бездну