С соционикой знаком 4 года, достаточно поверхностно. Тимы, дихотомии - да, функции - очень плохо: ЧС от БС еще отличу, но БИ от ЧИ уже нет, и кому это все свойственно в качестве базовой - тоже не знаю.
Думаю, пришло время разобраться, кто я есть. Пока типировался по всевозможным тестам (осилил даже Таланова), и с помощью одной знакомой-психолога (она не соционик, так, на любительском уровне). Постоянно получал в результате интровертов-сенсориков всех 4-х квадр. Одних чаще, других реже. Редко проскакивали экстраверты (Штир/Гюго)
Надеюсь, на вашу помощь. Выбрал анкету посвежее, если будет необходимость - отвечу еще на одну-две.
Поехали.
Вопрос N 0: Допустим, Ахиллес бежит в десять раз быстрее, чем черепаха, и находится от неё на расстоянии в 1 километр. За то время, за которое Ахиллес пробежит этот километр, черепаха проползёт 100 метров. Когда Ахиллес пробежит 100 метров, черепаха проползёт ещё 10 метров, и так далее. Процесс будет продолжаться до бесконечности, Ахиллес так никогда и не догонит черепаху.
Что скажете?
Это возможно, если Ахиллес и черепаха стартанули в одну сторону, но человек бежит от черепахи. Не догонит, т.к. Землю не сможет обогнуть - океаны мешают
1. Вы пришли с другом на скачки. Он хочет поставить на лошадь, увидев которую вы понимаете, что он явно проиграет. Ваши действия?
Иронично намекну на состояние ходовой у его фаворитки. Если друг не поймет, всерьез стану обсуждать бесперспективность этой затеи. Объясню, что букмекеры делают деньги, завлекая высокими коэффициентами на аутсайдеров. Если продолжит гнуть свою линию, умою руки, а после просто пожму плечами, мол, "а какие ко мне претензии?". Однако, если я ошибусь - искренне порадуюсь за друга, и, отмечу для себя его способность видеть то, чего не видно мне.
2. Туристический автобус, в котором вы находитесь в качестве пассажира, вынужденно останавливается в безлюдном месте из-за поломки двигателя. До ближайшего населенного пункта 50 километров по 30-ти градусной жаре. Водитель говорит что слабо разбирается в двигателях. Вы тоже слабо разбираетесь в двигателях. Помощь прибудет через несколько часов. Кондиционер не работает - двигатель выключен. Ваши действия?
Выхожу из автобуса, скорей всего, оголяю торс и прогулочным шагом топаю вдоль по шоссе километр-полтора в какую-нибудь сторону. Возможно, найду что-то интересное, возможно сфотографирую что-то интересное. В любом случае, разомну ноги, приму солнечную ванну. Если я еду не один - предложу компаньону пройтись за компанию. В случае отказа, пойду сам. Вряд ли буду уходить далеко и надолго. По возвращению, скорей всего организую подобный рейд в другую сторону Время должно быть убито не просто так, какие-никакие приключения-ощущения. Для здоровья полезно опять же. Если местность предполагает наличие крупных хищников - откажусь от затеи, буду скучать недалеко от автобуса. Возможно, поговорю с водителем - интересно узнать о местности.
3. Вы заходите в комнату в которой находится несколько человек, как вы определите кто в этой комнате контролирует пространство? Это вопрос вам вообще понятен?
Отвечаю так, как понял вопрос. Пространство контролирует тот, кто находится на виду, но в дальней части комнаты. Его лицо обращено в сторону выхода. Скорей всего этот человек первым обратит на меня внимание.
4. Во время домашнего просмотра фильма, вы вдруг осознаете, что уже пару минут как не следите за сюжетом, а вслушиваетесь в стихотворные строки, возникающие в вашем сознании. Ваши действия? насколько для вас характерна подобная ситуация? А может быть в вашем сознании возникли не строки, а оригинальное решение математической задачи, которую вы решали месяц назад?
Не могу вспомнить ни одного подобного случая. Такого рода размышления не характерны для меня (даже зависть взяла =))
5. Вы заблудились в спальном районе города при поиске дома, в котором уже бывали дважды год назад. Ваши действия?
Скорей всего, я не знаю номера дома и улицы? Тогда спокойно зайду в какую-нибудь забегаловку, выпью кофе и буду шаг за шагом вспоминать свой маршрут движения, зрительные образы, детали, которые запечатлелись в голове год назад. Затем постараюсь найти хоть что-то из всплывшего в памяти в округе. Я не могу вспомнить точно, но, по моему, в подобной ситуации я уже был, и таким образом, успешно нашел искомое.
Если бы я не нашел ничего, и у меня не было бы возможности уточнить адрес (у людей, у которых я был, у коллег или близких, которые знали, где я был год назад) - отказался бы от затеи, спустя пару часов поисков.
6. У вас с соседней квартирой общая прихожая. Соседи постоянно занимают бОльшую часть её пространства, которое вам тоже нужно, своими вещами. Замечания игнорируют. Ваши действия?
Честно говоря, всячески избегаю таких конфликтов, улаживаю ситуацию переговорами. Но если мне ОЧЕНЬ надо, а меня УПОРНО игнорируют некоторое время - смогу молча, не поставив в известность хозяев, сложить все, мне мешающее у соседской входной двери.
7. Проект в котором вы заинтересованы и над которым вы работаете требует настолько большой самоотдачи, что иногда вы просто валитесь с ног от усталости и недосыпания, иногда чувствуете что не можете действовать эффективно из-за плохого самочувствия. Для вас такая ситуация характерна? Вы решили что-то изменить в этом в лучшую сторону - ваши действия?
Не бывал в подобной ситуации, разве что во времена студенчества, да и то, никогда настолько масштабные действа не проворачивались. Наверное, я забиваю, отключаюсь на время. Ненадолго, на день, максимум. Высыпаюсь, собираюсь с мыслями. Пытаюсь как-то иначе взглянуть на процесс, ищу лазейки для упрощения и более эффективной работы. В поиске возможностей для экономного расхода сил и времени. Как обычно, ничего не нахожу, но уже хотя бы отдохнул , снова ныряю с головой в процесс, заканчиваю в срок (или не заканчиваю, но успех ТАКОЙ ценой - для меня не успех, поэтому, скорей всего это уже не критично). Такое запомнилось бы на всю жизнь, и никогда в будущем подобного рода проекты без должного количества ресурсов и/или людей под свою ответственность я бы не брал. Даже если это будет стоить мне карьеры.
8. На вечеринке по поводу девиртуализации участников форума, вы впервые встречаетесь с другим участником(участницей) с которым(которой) у вас были напряженные отношения в течение полугода. И вдруг вы ощущаете, что этот человек вам в общем-то искренне симпатичен. Ваши действия? Такое вообще возможно?
Я могу оценить сильные стороны человека, могу оценить внешность, умение себя преподнести и держать. Могу отдать всему этому должное, но вряд ли буду испытывать искреннюю симпатию. Такое возможно только после очного разговора с выяснением и урегулированием претензий тет-а-тет. Вряд ли я буду инициатором такого разговора. Хотя, даже в случае, когда такой диалог состоялся, осадок останется на очень долгий период. Эдакое несмываемое первое впечатление, которое я не смогу с чистой душой игнорировать. Поскольку нет необходимости находиться друг с другом долгое время - разговора скорей всего не произойдет, неприязнь будет сохраняться.
9. Ваша страна воюет с сопредельным государством-агрессором. Вы на фронте. Для достижения крупного военного успеха требуется убить холодным оружием десять вражеских детей (ну вот такой расклад получился). Это поручают вам. Ваши действия?
Дезертирство.
10. В вашей фирме работает совершенно никчемный специалист, из-за которого отдел, начальником которого вас недавно назначили, иногда лишается премии. Тем не менее, этот человек обладает даром поднимать настроение всем окружающим, и вам в том числе. Ваши действия? Обоснуйте их.
Осторожно выявляю его потребности, слабые стороны. Если его "проколы" связаны с недостаточной подкованностью, запрошу дополнительное обучение для сотрудника, чтобы подтянуть хотя бы немного его "мат.часть". Попробую в личном разговоре выявить его мотивацию и как-то проехаться по ней, заинтересовать, уверить в том, что он представляет определенную ценность, и нужен. Далее два варианта: если человек не тянет по своим способностям, уперся в потолок, достиг пика в развитии, но этого недостаточно, чтобы вытягивать отдел на премирование - предложу перевод на другую должность в нашем отделе, так, чтобы человек не влиял на конечный результат, либо влиял по минимуму. Лояльного сотрудника буду пытаться сохранить - атмосфера в коллективе - это немалый процент общего успеха.
Если же человек может, и периодически показывает достойный результат, но не идет на контакт, а его плохие результаты в среднем за период - это следствие непрофессионального подхода к делу, то мы с ним при первой возможности простимся. Такой человек, скорей всего, будет деструктивно влиять на атмосферу в коллективе.
11. "Любовь зла - полюбишь и козла" - это так? С вами такое бывало? "Настоящая любовь бывает только раз в жизни" - согласны? Почему?
Нет, "В человеке всё должно быть прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли...", как говаривал Чехов. Хотя, на мой взгляд, быть именно прекрасным все не обязано. Но отталкивающим не быть - точно да.
Нет, настоящая любовь может быть и два, и три раза в жизни. Она каждый раз настоящая, но немного другая, все менее безусловная, все более контролируемая. Причем, это чувство отлично распознается, хотя всегда не сразу, спустя какое-то время.
12. Сидя в кресле, вы вспоминаете события десятилетней давности, и вдруг понимаете, что если бы в определенный день сидели дома, а не пошли на концерт, то ваша жизнь пошла бы совсем иначе и сейчас всё было бы совсем по-другому. Вы понимаете что в связи с этим надо что-то предпринять, но не знаете что именно. Что вы всё-таки предпримете?
Ничего, пусть все идет своим чередом. Видите ли, 10 лет - огромный срок, и большая часть обстоятельств гарантированно изменилась.
Тогда это был мой выбор, я люблю себя, и уважаю свой выбор. Значит, в тот период времени я не хотел и не мог поступать иначе, значит мне нужно было поступить именно так, как я и поступил. Все последствия этого выбора - под моей ответственностью. Все что я могу сейчас - вынести для себя урок и в будущем в подобных ситуациях действовать исходя из приобретенного опыта.
13. Вам нравятся беременные женщины? Почему? Не кажется ли вам, что беременность чем-то схожа с сюжетной линией фильмов "Чужой" и "Чужие"? Какие эмоции у вас вызвал этот вопрос?
Беременные женщины мне кажутся чертовски милыми и забавными созданиями. А вот сексуально привлекать может, разве что моя беременная женщина. Думаю, что-то в дамах меняется за эти 9 месяцев, как правило, в лучшую сторону. Как будто последние нераскрытые бутоны на кусте роз распускаются. (оу, я такими метафорами обычно почти не говорю )
Нет, с ксеноморфами (или, например, наездниками из нашего реального мира) общего не вижу ничего, т.к. принципиально разные роли у носителя и беременного существа, и, своего рода, "психология размножения" тоже различается очень существенно (например, ценность каждого отдельного... ээ...ребенка).
Этот вопрос совсем немного раздражает, но вполне приемлем.
14. Место начальника вашего отдела освободилось. На него претендуют уже два человека из вашей фирмы. Их стаж работы больше чем ваш и скорее всего назначат кого-то из них, но вы считаете, что именно вы наиболее подходите на эту должность. У вас есть данные, компрометирующие их настолько, что о дальнейшей карьере в фирме они могут забыть. Ваши действия?
Такое мне не свойственно, даже не представляю, как такие данные могут попасть мне в руки. Но это возможность, и просто так отказываться от возможности я не буду. Допускаю, что в конечном итоге могу и разочароваться в должности, но пока не попробую - не узнаю. Поэтому, сообщу конкурентам, какими именно данными я располагаю и попрошу "подвинуться". Место начальника отдела в моем случае не настолько живописно, чтобы из-за него убивать конкурентов, поэтому я в относительной безопасности. После того, как получу должность - отдам компромат этим двоим, как и будет обговорено. Могу оставить себе копии на всякий случай, если узнаю, что кто-то из двоих начнет копать под меня.
15. Ваш сосед и приятель уже третий день ходит с каким-то отстраненным видом и вы чувствуете что он сильно из-за чего-то переживает. На ваш вопрос: "что случилось?", он отвечает: "Ничего" и переводит разговор на другую тему, но вы-то чувствуете. ваши действия? Обоснуйте.
Попытаюсь вывести на разговор косвенно. Например, я планирую ремонт, и мне нужно экспертное мнение приятеля, как лучше поступить в конкретной ситуации. Позову к себе в выходной, постараюсь узнать его мнение по многим вопросам, связанным с ремонтом, отделкой (или чем-то еще, в чем он опытнее меня), мне это действительно может пригодится, тепло поблагодарю, накормлю, посидим, возможно, тут и выяснится причина его переживаний. Если же человек упрямо продолжит закрываться - сообщу, что, в случае чего он может на меня расчитывать, но с расспросами лезть перестану. В конце концов, это его личное дело.
16. Придя на работу вы узнаете от начальника, что по долгу службы вам предстоит провести месяц в командировке с сотрудником, к которому вы испытываете сильнейшую неприязнь. Жить вам предстоит в помещении, где у вас будет общая с ним кухня и санузел. Отказаться без негативных для карьеры последствий вы не можете. Ваши действия?
Откажусь от некоторой части своих представлений о человеке, дам ему и себе еще один шанс. Как показывает опыт, точки соприкосновения найти можно всегда. Вероятно, месяц не покажется слишком комфортным, но если сделать упор на рабочих задачах, общаться нейтрально-доброжелательно, возможно использовать какой-нибудь подвернувшийся шанс на сокращение дистанции - можно узнать человека совсем с другой стороны. В общем, я бы согласился, это был бы некий вызов и новый опыт коммуникации в неблагоприятных условиях. Проверка дипломатических навыков боем
17. Вы наняли работников для проведения в квартире евроремонта, поставив условием что всё должно быть идеально. Принимая у них сделанную работу, вы обращаете внимание, что побелка на потолке неравномерна по структуре, но работники и два ваших хороших знакомых, находящихся с вами, говорят что ничего такого нет, и все идеально. Ваши действия? Обоснуйте.
"Тогда сам выбирай колор, и сам крась" Обычно к подобным деталям я снисходителен, если в целом качество работы меня устраивает.
Если уж глаз за что-то действительно серьезное зацепится - попрошу переделать, объясню, что мне было нужно. После этого остальную часть работы стану проверять чуть более тщательно. Но если это действительно мелкая деталь, то не замечу.
18. Вы выбираете для себя и своей половинки двуспальную кровать в мебельном салоне. Вашей половинке приглянулась стильная кровать, которую рекомендует и консультант салона. Но вы склоняетесь к выбору более, на ваш взгляд, комфортной. Как вы поступите? Обоснуйте.
Комфорт это важно, пойду искать "такую же, но с перламутровыми пуговицами", т.е., компромиссный вариант. Если ничего не найдем - уступлю, а дома уже при помощи подручных средств и ресурсов попробую доработать до приемлемого уровня (например, другой матрац, и т.п.). Но в целом, я не настолько прихотлив, может и привыкну.
19. Вы собрались сочетаться браком. Ваша половинка предлагает заключить подробный брачный контракт. Ваши мысли, чувства и действия по этому поводу?
Во-первых, небольшое разочарование, потому что мне не удалось заработать полного доверия любимого человека. Потом я даже восхищусь ее способностью трезво мыслить. В третьих, внимательным образом прочитаю весь предложенный контракт, и если моя сторона там будет ущемлена - начнутся торги. Здесь, вероятно, нужно больше информации, потому что из ответа не ясна моя позиция по вопросу "а как справедливо?" Трудно сказать, какие пункты в контракте бы меня устроили, гораздо проще сказать, какие бы не устроили. Но раз уж в вопросе нет подробностей, в ответе их тоже не будет.
Если не удастся привести пункты контракта к общему знаменателю - брак заключен не будет.
20. "И дольше века длится день" - у вас такое часто бывает? А как вы понимаете что настало "время собирать камни"? Все умеют делать яишницу, а вы умеете делать время? Как именно?
"И дольше века длится день" - если дословно - не бывает. А роман Айтматова - одно из любимых произведений, оставившее глубокий след, и вызвавшее бурю переживаний.
Время "собирать камни" - время строить новое будущее. Время созидания и труда.
Последний вопрос мне не очень понятен. Со временем у меня прохладные отношения, обычно оно меня делает. Как яичницу. Или как бог черепаху
21. Ваш близкий друг делится с вами проектом своего делового начинания, но вы видите, что такая бизнес-схема будет неработоспособна. Вы сообщаете ему об этом, но ваш друг настаивает что "справится и так". Ваши действия? Обоснуйте.
Скорей всего, я с трудом вникну. Но если поставлю себе задачу разобраться, и составить свое мнение - то подробнейшим образом начну расспрашивать, указывать на недочеты. Задумаюсь над тем, как это все можно видоизменить, чтобы схема оказалась рабочей. Если ничего толкового не придумаю, просто вкратце сообщу, почему я считаю, что этот проект не взлетит. Если друг будет пытаться меня убедить в обратном - махну рукой, пусть творит что хочет, это его время и его ресурсы. Он хотел моего мнения - он его получил.
22. Весной вы отправляетесь с приятелями на рыбалку/пикник. По пути на место общей встречи вам и нескольким вашим попучикам предстоит перейти водоем по замерзшему льду. Вы смотрите на лед и внезапно понимаете, что он может проломиться под вами. Попутчики уверяют вас что всё в порядке, и в это время года лед обычно еще достаточно прочный. Ваши действия? Обоснуйте.
Приготовлю трос, трекинговую палку, что-то что можно протянуть провалившемуся, попробую лед ногой на прочность. Если начнет выступать вода, лед поддастся - откажусь наотрез. Если лед крепкий - пойду, чуть поодаль от спутников, чтобы снизить давление на поверхность.
23. Вы пришли в театр со своими знакомыми. Игра актеров кажется вам фальшивой, но ваши спутники ничего не замечают и с удовольствием смотрят. Ваши мысли, чувства и действия по этому поводу?
Внимательно досмотрю до конца, а после поделюсь негативными впечатлениями от просмотра, постараюсь запомнить 4-5 особенно провальных моментов, чтобы их обсудить. Если знакомые будут в недоумении от моих ощущений - сверну разговор, но в дальнейшем в этот театр ни ногой. Самостоятельно схожу на эту же постановку в другом театре, с другими актерами. Если не понравится и там - вероятно, я не большой ценитель театрального искусства. В будущем буду это иметь ввиду.
24. Вы начальник фирмы. К вам на собеседование для окончательного утверждения приходит новый работник. Рекомендации от начальника отдела кадров и с прежнего места работы у него самые положительные, но вам он чем-то не нравится. Вам кажется что его не следует принимать на работу. Ваши действия? Объясните их.
В ходе разговора постараюсь немного сократить дистанцию, расспрошу человека о семье, об увлечениях, пошучу. Если ощущение "чем-то не нравится" не пропадет и после такого разговора - на работу возьму все равно. В конце концов, соискатель явно дело свое знает. В дальнейшем буду наблюдать за ним, и, со временем, успокоюсь, как мне кажется.