Oleg писал(а):Болевая деловая логика ЕсениныхУважаемые Есенины, как проявляется ваша
?
Какая у вас работоспособность?
Насколько просто вам зарабатывать и тратить деньги?
Легко ли вам придумывать новые методики?
А менять порядок действий для лучшей оптимизации?
Что такое "логичные поступки" для вас?
Работа функций у Есенина1.
БИ - интуиция времени (базовая)
2.
ЧЭ - этика эмоций (творческая)
3.
БС - сенсорика ощущений (ролевая)
4.
ЧЛ - деловая логика (болевая)
5.
ЧС - силовая сенсорика (суггестивная)
6.
БЛ - структурная логика (референтная)
7.
ЧИ - интуиция возможностей (ограничительная)
8.
БЭ - этика отношений (фоновая)
Пусть тема уже длительное время не обсуждается, а я только зарегистрировался, но расскажу.
Я Есенин М, 23 года и моя болевая ЧЛ проявляется как ни удивительно...болезненно. Иметь болевую логику означает постоянно комплексовать и стыдиться этой функции. Никто так не упрекает Есенина за свою деловую беспомощность как упрекает себя сам Есенин. На позиции болевой Деловая Логика является источником комплексов, эмоциональных и материальных проблем, не дающих реализовать свои сильные функции.
Есенин может самолично высмеивать свою болевую и говорить "какой же я криворукий тормоз" однако это не значит, что самого Есенина устраивает такое положение дел. Носителя болевой логики можно легко обмануть на кассе в магазине или при расчете заработной платы. Такие люди не знают, как, куда и когда инвестировать свои средства для их преумножения. Есенины очень легко пропускают мелкий шрифт в различных договорах и становятся жертвами как своих клиентов так и своих работодателей.
Сам сменил не одну работу, где меня брали на "испытательный срок", заставляли пахать за троих без продыху а потом просто выбрасывали. Из Есенина легко сделать дешёвую раб силу ибо он в силу Болевой ЧЛ не может дать адекватную оценку своему собственному труду и не знает, как трудиться выгодно.
Всему этому не способствует и суггестивная ЧС. Есенин очень легко внушаем авторитарными личностями. То есть начальники и старшие коллеги очень легко могут воспользоваться непрактичностью Интуита Этика Интроверта, спихнув на него свои обязанности. Как следствие Есенин будет перегружен и начнет косячить.
Если на Есенина начнет кричать начальник, то Есенин не сможет не согласиться с претензиями из-за суггестивной ЧС и болевой БЛ. Он будет целый день ходить на взводе и думать как он может быть полезным на работе, и в следствие все это приведет к ещё большему количеству косяков.
Есенин с болевой ЧЛ может неправильно распределять именно рабочее время. Загруженный чрезмерным количеством обязанностей он сам начнет искать время на отдых и перекуры и как следствие может не успеть сделать все в срок. Или же наоборот. Пытаясь сделать все и в сроки забыть поесть и спустя 12 часов беготни упасть от голодного обморока и переутомления.
Тут тоже нужен пример из личного опыта, полагаю. Я два года работал составителем поездов. Это значило, что я и в жару и в дождь и в снег 12 часов в смену как днём так и ночью обязан был слушать приказы диспетчера и исполнять их в точности, потому что от скорости и правильности моих действий зависят поставки готовой продукции целого предприятия. И когда смена загружена работой тебе некогда сделать обеденный перерыв. В итоге я вспоминал о том, что мне тяжело только когда от холода у меня немели ноги и руки, а одежда полностью покрывалась ледяной коркой. Моей же поездной бригаде приходилось просить диспетчера притормозить и дать мне хотя бы пару минут, что бы я немного отогрелся и начал чувствовать пальцы.
Каждый раз на любом месте работы когда я за свою криворукость получал от начальства в тык мне было настолько стыдно, что я подвёл коллег и разочаровал тех, кто положил на меня ответственность что я терял всякую мотивацию просто существовать и смотреть людям в глаза. Но сжимая свои есевские яйца(или же яйки) в кулак продолжал тыкаться в эту болевую как слепой котенок и огребать, огребать, огребать (виктим же).
Если Есенину не стыдно за то, что он хуже других плавает в ЧЛ и если он не комплексует по поводу своего заработка как средства к самостоятельному и свободному (а свободу Есенин любит) существованию, то скорее всего это и вовсе не Есенин. Это Дост, Гексля, Гамлет, косящие под Есенина или просто любой нехороший ленивый человек (лень это неТИМно имхо) желающий сидеть у кого-либо на шее и искать в болевой ЧЛ оправдание. Даже избалованному гиперопекой Есенину, который принимает заботу как должное отношение, всегда будет неимоверно некомфортно осознавать, что в Деловой Логике он плавает как топор. Для Есенина невыгодно быть слабым в этом. Ведь умей он зарабатывать и извлекать из своего труда больше прибыли он бы мог позволить себе намного больше капризов и трат! Это же так очевидно. Ни один нормальный Есенин гордиться своей болевой не будет, так как она тянет его вниз.
За то время, что я проплавал в этом всем деле (ЧЛ) я сразу понял, как именно дуал может перекрыть болевую Есенина и при этом не делать все за него. Жуков как никто силен в Деловой Логике, а имея на сильных позициях так же и Волевую Сенсорику он может четко и по графику извлекать максимальную прибыль при минимуме усилий. Проще говоря, он видит деловые возможности и может извлечь максимальную пользу и из Есенина в том числе. Просто Жуков должен понимать, что Есенину нужно доходчиво объяснить что он должен делать, как он должен делать и почему он должен это делать. И подкреплять свои доводы волевой сенсорикой.
Есенин в силу суггестии по ЧС постоянно нуждается в одобрении на рабочем месте. И нет, не похвале обязательно. Когда Есенин пишет сложный отчёт, он постоянно будет спрашивать у начальства или коллег "правильно ли я составил ту или иную форму? Нет ли тут ошибки?". Проще говоря, Есенин сам подаёт запрос на волевую Сенсорику. Не нужно носить его на руках что бы он работал. Но он по своей болевой не может быть уверен в том, что он работает правильно. И лучше его все таки оценить, сказать, где нужны исправления, если они нужны. Штиры в этом плане Есю не подходят, потому что они в принципе привыкли извлекать из подчинённых максимум и все до последней капли. Жуковы же склоняются к максимальной выгоде при минимальных затратах, поэтому разумно оценят возможности Есенина на работе, предоставят посильный ему объем работ, а так же правильно смотивируют подчинённого Есенина на рабочем месте.
Один из моих начальников будучи Жуковым просто говорил мне: "если успеешь сделать это, это и вот-это, то я тебя оставшееся время больше не трогаю". Или отпускал домой пораньше. И это работало!
Выведу из этого всего некое заключение. Болевая на то и болевая. Она мешает жить и реализовываться в этом мире. Можно работать по ней, что бы это не так сильно мешало жить самостоятельно, можно доверить перекрыть её дуалу (были бы желающие). Не бывает бесполезных людей, не бывает бесполезных ТИМов. Бывают некомпетентные и слабые. А идеальных людей и ТИМов не бывает точно так же. Надеюсь, вы узнали немного больше о том, как Есенины воспринимают свою болевую и как с ней живут. Всем добра!